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L'interview imaginaire

Jérôme Bédier est président de la FCD, Fédération des entreprises du commerce et de la distribution

« La stratégie globale de la distribution est certes complexe…»

Pour un peu, JA Magazine aurait interviewé Jérôme Bédier pour ajouter son témoignage à celui de ses victimes. Mais ce n’était qu’imaginaire….

JA : Tiens, tiens, mais on dirait qu’un Jérôme peut en cacher un autre ! Alors, dis-moi Jérôme, pourquoi en veux-tu ainsi aux producteurs ? Qu’est-ce qu’ils t’ont fait ?
Jérôme Bédier : Je m’inscris en faux devant vos insinuations ! Je n’en veux pas aux travailleurs de la terre. D’ailleurs, au titre de la FCD, je pense leur apporter une part importante de leurs ressources. Qu’ils regardent leurs comptes, et ils verront bien qui paye leurs produits !

JA : Mais c’est indécent ! On dirait que tu profites d’être le principal débouché pour imposer ta loi ! Les agriculteurs doivent bien passer par les grandes surfaces, alors, hop, tu les pressures pour ton profit.
Jérôme Bédier : Faites attention à vos termes, vous risquez la diffamation ! D’ailleurs personne n’oblige les agriculteurs à vendre à telle ou telle grande surface.

JA : Ben voyons ! Grâce à la concentration, il n’y a plus que cinq grands groupes ! Le tour est vite fait…
Jérôme Bédier : La concentration, dans une économie moderne de marché, est une évolution naturelle.

JA : Mais vous qui êtes à ce point impliqué dans les grandes surfaces, quel est votre sentiment sur les marges arrière ?
Jérôme Bédier : Les nécessités économiques font qu’il y a une nécessité de bénéfices pour toute entreprise. Ces bénéfices passent par un profit supérieur aux dépenses, d’où la recherche, là encore naturelle, de gisements d’économie sur ces dépenses.

JA : C’est étrange, les patrons de boîtes de grande distrib’ ont plus de franc-parler d’habitude ! Où étiez-vous avant ?
Jérôme Bédier : Enfin, je vous en prie, vous savez bien que je sors d'une grande école, pas de la grande distribution elle-même…

JA : Ah bon ! Mais, d’habitude, les présidents sont des professionnels. Ça se passe comme ça chez nous, avec notre Jérôme à nous…
Jérôme Bédier : J’ai aussi le titre de président du conseil d’orientation stratégique, cela réclame certaines compétences…

JA : Mais les connaissances du terrain ? Des vrais problèmes ?
Jérôme Bédier : Il est certaines missions qu’un simple professionnel ne peut assumer. Gérer un magasin n’a rien à voir avec la vision du présent comme du futur, et de l’ensemble de la problématique posée par la distribution. J’ai en ma possession tous les instruments qui autorisent la parfaite compréhension de la situation.

JA : Mais à quoi te sert ta compréhension si derrière tu prends des décisions comme celle de tolérer les marges arrière ?
Jérôme Bédier : Je ne pense pas que vous saisissiez la stratégie globale de la distribution en France. Le sujet est certes complexe, et…

JA : On comprend surtout que, si certains peuvent s’en mettre plein les poches, ce ne sont pas les agriculteurs !
Jérôme Bédier : (soupir, il ouvre son agenda et tire un trait sur la ligne figurant le rendez-vous pour l’interview) Bien, d’autres questions ?